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Performance T1 2026
21 avril 2026 à 8h00 (CEST – Paris)
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Actionnaires et investisseurs
Chiffres financiers clés pour l'exercice 2025
Part du chiffre d'affaires par géographie
Part du chiffre d'affaires par secteur d'activité*
Chiffre d'affaires
-13,8 % yoy. organique
Marge opérationnelle
4,4 % du chiffre d'affaires
Prises de commandes
Ratio commandes/facturation : 89 % (contre 82 % sur FY 2024)
Variation nette de la trésorerie
avant remboursement de la dette M&A & FX** au cours du T1 2026
(y compris - €71 M de restructuration *** et consommation de trésorerie de Bull)
Dette nette
(hors traitement de la juste valeur selon IFRS 9)
vs 1,238Md€ au 31 décembre 2024
Liquidité
Au 31 mars 2026
Remarque :
(*) Couvre les revenus externes Data & AI explicitement identifiés dans le cadre de la nouvelle ligne d'activité mise en œuvre en juillet 2025, à l'exclusion des services Data & AI intégrés dans les offres d'autres lignes d'activité. Le total des revenus externes pour les activités Data & AI est estimé à plus de 2 %. Couvre les revenus externes du conseil en transformation numérique explicitement identifiés dans le cadre de l'entité, à l'exclusion des services de conseil intégrés dans les offres d'autres lignes d'activité.
(**) Variation nette de la trésorerie avant remboursement de la dette, calculée avant les impacts estimés i/ des fluctuations des taux de change, ii/ des fusions-acquisitions et iii/ des variations des paiements non sollicités reçus avant la date d'échéance des factures au cours de l'exercice ;
(***) sans recours à l'affacturage des créances ou à une optimisation spécifique des dettes commerciales.
Performance T1 2026
Performance T1 2026
URD 2025
Document d’Enregistrement Universel 2025
Nouvelle dynamique de croissance en passe de s’engager

Assemblée Générale Annuelle 2026

Résultats S1 2026

Résultats T3 2026
Communiqués de presse financiers
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Atos Group - Performance T1 2026
Mise à disposition du Document d’Enregistrement Universel 2025
Publications
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DEU 2025
Document d'enregistrement universel

DEU 2024
Document d'enregistrement universel
Nos priorités stratégiques pour 2025
Ciblé. Simplifié. Prêt pour la croissance. Nos priorités pour 2025 reflètent une approche claire, axée sur l'exécution, qui transforme la structure renouvelée du Groupe en performances mesurables.

Moteurs de croissance
- Expansion de l'IA et de l'analyse de données
- Infrastructure cloud souveraine
- Solutions de cybersécurité
- Services de transformation numérique

Création de valeur
- Amélioration de l'efficacité opérationnelle
- Optimisation de portefeuille
- Acquisitions et partenariats stratégiques
- Pratiques commerciales responsables
Leadership & gouvernance

Philippe Salle
Président-directeur général
“Au premier trimestre 2026, la mise en œuvre du plan stratégique et de transformation Genesis a continué de produire des avancées concrètes. Comme on le constate sur l'ensemble du marché, un environnement macroéconomique volatil influence le rythme de décision de nos clients. Si cela affecte temporairement le calendrier de certaines concrétisations commerciales, cela ne remet pas en cause la dynamique sous-jacente de notre moteur de croissance.
Dans ce contexte, nous continuons à prendre des mesures décisives et structurantes. Tout d’abord, nous déployons des initiatives commerciales ciblées avec une attention constante portée à la rigueur et la discipline. Nous renforçons encore notre portefeuille autour de nos trois piliers technologiques de croissance stratégique – l’IA agentique, la souveraineté et la cybersécurité – alors que l’adoption rapide de l’IA continue de stimuler la demande d’infrastructures numériques sécurisées et souveraines, dans des environnement critiques. Cette dynamique se traduit notamment par le lancement des Atos Sovereign Agentic Studios dans quatre pays, ainsi que par la création d’un Centre de recherches sur les menaces.
Dans l’ensemble, les perspectives commerciales demeurent solides. La demande sous-jacente est robuste et l’engagement des clients s’améliore. Notre repositionnement stratégique délivre des résultats tangibles, comme en témoignent le book-to-bill et le pipeline commercial, solides et de qualité. Nous continuons à nous adapter de manière proactive et avec agilité face à l’évolution des conditions de marché.
Dans un environnement toujours exigeant, la priorité portée à l’exécution est claire. Genesis délivre des progrès structurels et nous sommes confiants dans notre capacité à relancer le Groupe sur une trajectoire de croissance plus solide, résiliente et axée sur l'IA.”